28 mars 2009
Bouygues Construction doit finir le second port de Tanger en juillet 2009
En Juillet 2009 les travaux du second port de Tanger doivent s’achever. Au travers de ses filiales Bouygues Travaux Publics et Bymaro, Bouygues a signé en juin 2007 un contrat de 150 millions d'euros (dont 100 millions d'euros pour Bouygues Construction) pour la réalisation d'un nouveau terminal portuaire à Tanger pour le compte de l’Agence Spéciale Tanger Méditerranée. Prévus pour durer deux ans, les travaux permettront une mise en exploitation du nouveau port en juillet 2009.
L’opération consiste à réaliser deux digues de 1.230 mètres de long chacune, huit postes d'appontement pour les ferries ainsi qu'une plate-forme logistique de 42 hectares. La digue principale sera constituée de vingt-trois caissons préfabriqués et d'acropodes. L'utilisation des caissons préfabriqués permet non seulement de diminuer l'impact sur l'environnement en réduisant l'emprise au sol des ouvrages et les volumes de matériaux utilisés, mais aussi de raccourcir la durée de construction.
Tanger-Med II sérieusement compromis
L'extension de l'infrastructure portuaire de Tanger-Med est sérieusement comprise. Comme nous l'annoncions dans notre édition du jeudi 12 mars, la crise internationale a obligé les concessionnaires de Tanger-Med II à revoir leurs cartes
Une information qu'un communiqué laconique de l'Agence spéciale de Tanger Méditerranée (TMSA) reconnaît clairement. Selon ses termes, «la crise économique observée depuis l'automne dernier à l'échelle mondiale a entraîné une baisse des volumes de fret qui, combinée à une baisse des prix unitaires de transport des conteneurs, a conduit la plupart des grands opérateurs mondiaux du secteur à reconsidérer leurs plans d'investissement». Et qui dit reconsidérer, dit, au mieux, report, et au pire, un abandon pur et simple des projets d'investissement. Et même si les officiels ne le reconnaissent pas, Tanger-Med II est dans une mauvaise passe. Selon des sources proches de l'opérateur danois, «Maersk n'a pas de visibilité sur la reprise et ne peut, dans cet état de choses, se prononcer sur l'avenir».
Akwa ne peut se porter garante
Autrement dit, le concessionnaire de l'un des quais à conteneurs de Tanger-Med II, en partenariat avec Akwa, ne peut pas promettre le beau temps alors que son ciel s'est assombri suite à la crise. Cela est d'autant plus vrai que son expérience sur le quai de Tanger-Med I vit aussi un mauvais tournant. Selon des sources proches du dossier, le trafic de transbordement sur Tanger-Med I a chuté de quelque 35% et la chute continue. Cela n'empêche pas TMSA d'espérer garder ses investisseurs. Selon son communiqué, l'agence précise qu'elle «poursuit les discussions avec lesdits groupements en vue d'aboutir à des accords dans les mois qui suivent et maintient l'objectif de lancement effectif du port de Tanger-Med II pour le courant de l'année 2009».
Comment ? Selon des consultants proches de Maersk, le Maroc s'accrochera à cet espoir, mais il risque d'y laisser des plumes. Le pack que l'Etat offrira aux concessionnaires sera lourd. Cela est d'autant plus vrai que même PSA (Port de Singapour) a lui aussi été tenté de baisser les bras si ce n'est son partenariat avec deux opérateurs locaux de taille. Des sources proches de la SNI avancent que ce dernier a pu retenir son partenaire, sur le deuxième quai à conteneur, grâce aux garanties que le groupe marocain peut, éventuellement, présenter. Un appui qui a été possible grâce à la configuration du consortium dans lequel siège PSA (25% pour SNI, autant pour Marsa Maroc contre 50% pour le Port de Singapour). «Cette composition laisse deviner les solutions possibles pour maintenir le projet de Tanger-Med II», confie une source proche de Marsa Maroc. En clair : le projet pourrait être maintenu si TMSA pousse vers une restructuration de la composition des consortiums. Le renforcement des Marocains n'est pas exclu, même si des observateurs doutent de la capacité d'Akwa à suivre en termes de capitaux. «Le groupe marocain ne représente que 10% dans le deal avec Maersk et de ce fait, ne peut se positionner comme garant du projet. L'entrée dans le capital d'un autre grand opérateur marocain est inévitable». Ce qui explique que l'option de la CDG revient avec insistance. Auprès de TMSA, aucune précision ne filtre à ce sujet. L'agence se contente de renvoyer vers son communiqué. Auprès du ministère de l'Equipement, c'est le silence radio.
Qui pour remplacer Maersk ?
En octobre dernier, l'Agence spéciale Tanger Méditerranée signait avec le Fades pour un investissement de 1,5 milliard de dirhams. Ce montant servira à financer les travaux d'extension du port dans le cadre du projet Tanger-Med II. Au moment de la signature de cet arrangement financier, les déclarations des responsables de TMSA prévoyaient l'entrée en service de Tanger-Med II en 2012. Le communiqué de vendredi dernier parle de 2009. De 5 millions de conteneurs de capacité sur un linéaire de 2.800 mètres de quais, Tanger-Med II table sur un investissement global de 15 milliards de dirhams. Ce projet porte la capacité du nouveau port (y compris Tanger-Med I) à plus de 8 millions de conteneurs normalisés. La question qui se pose actuellement est celle de savoir qui le fera si Maersk ne le fait pas ? Du côté arabe, seul DP World (celui qui a absorbé P&O en 2006) peut le faire, mais lui aussi souffre suite aux résultats dans les 22 ports qu'il détient dans le monde, surtout ceux gérés aux Etats-Unis. Quant à l'opérateur de Hong Kong, il est pris par les investissements d'extension dans le port d'Algesiras.
Source: Le Soir Echos
La mairie fait son bilan
C’est un bilan en demi-teinte qu’affiche le Conseil de la ville de Tanger, à l’approche de la fin de son mandat. A quelques mois du prochain rendez-vous électoral, Tanger a changé de visage mais, de l’avis général, le mérite ne revient pas forcément à ses élus. En effet, à partir de 2005, l’ensemble des chantiers ont été menés sous la direction du gouvernement ou de la wilaya. Le respect de la loi sur les espaces publics, l’élimination progressive des empiétements sur la voie publique ont été le fruit de décisions de la wilaya qui a pris le dossier en main et ce de manière consensuelle, «sans accrochages». C’est à partir de cette date que Tanger s’est réconciliée avec son espace urbain et que sa corniche a retrouvé son lustre d’antan. En parallèle, les grandes artères de la ville ainsi que certains espaces ont été réaménagés, c’est le cas de la place du 7 Avril et du quartier Bouarraquia, des projets accélérés par la candidature de la ville à l’exposition internationale de 2012. Et à chaque fois, la mairie a eu le second rôle. A son actif, toutefois, la propreté de la ville. «Là, on peut saluer l’action du Conseil de la ville», souligne Mustapha Boucetta, président du Conseil régional du Tourisme de Tanger-Tétouan, un avis partagé par Mimoun Boujemaoui, responsable ressources humaines et vice-président du Centre des Jeunes Dirigeants, (CJD), de Tanger. La mairie a eu le courage de ne pas reconduire le contrat de l’ex-concessionnaire en matière d’assainissement solide, Cespa Nadafa et avait préparé le terrain pour l’arrivée d’un nouvel opérateur, TecMed, au 1er janvier 2007. Sur ce point, le travail de la mairie et de l’actuel concessionnaire sont appréciés. En effet, l’une des critiques récurrentes des opérateurs du secteur touristique était le nettoyage des rues. Autre grief reproché à la mairie, le manque d’implication dans la politique touristique régionale. Les opérateurs sont implacables. «Contrairement à d’autres destinations nationales, le CRT de Tanger-Tétouan n’a jamais reçu la moindre aide de la mairie» se plaint Boucetta. C’est le cas également en matière d’industrie. «La mairie ne s’est pas préparée aux mutations que devait connaître Tanger», affirme Boujemaoui. Dès l’arrivée de Dahman Derham, actuel maire et de son équipe, l’on pouvait préfigurer le développement économique qui attendait la ville avec le projet TangerMed. En clair, malgré les travaux entamés dans le cadre de l’investissement industriel, l’amélioration du cadre de vie n’a pas été prise en considération.
L'Économiste
Rencontre africaine à Tanger sur l’approche genre dans les stratégies RH
Un panel d’experts et de responsables africains se sont retrouvés, lundi à Tanger, pour débattre de la question de l’approche genre dans les stratégies des ressources humaines (RH) et évoquer les moyens à même de permettre aux femmes un accès équitable aux postes de décision dans les administrations publiques.
La rencontre, organisée par le Centre Africain de Formation et de Recherches Administratives pour le Développement (CAFRAD), s’assigne pour objectif de relancer ce débat auprès de hauts responsables de divers secteurs administratifs du continent africain, rapporte la Map. Il s’agit de dresser un état des lieux de la situation actuelle, de diagnostiquer les insuffisances entravant la promotion des femmes dans la vie active et d’examiner les moyens et mécanismes à même d’assurer aux femmes de meilleures perspectives de carrières.
Intervenant à la séance inaugurale de cette conférence, Chihou Saleh Mohamed, expert dans le domaine de la gestion et de la réforme des secteurs administratifs, a évoqué une série de fondamentaux qui s’imposent dans l’élaboration dans toute stratégie visant la consécration de la présence de la femme dans les postes de décision. Il a particulièrement cité, à ce sujet, la ratification et l’adhésion des pays africains aux conventions internationales relatives aux droits de la femme, la nécessité de pratiquer ce qu’il qualifie de «discrimination positive» pour favoriser le quota féminin aussi bien en politique que dans les divers secteurs administratifs. L’intervenant n’a pas manqué de rappeler un autre fondamental qui devra s’imposer dans les rapports sociaux à travers la reconnaissance de la responsabilité conjointe de la femme et de l’homme dans la gestion des affaires de la famille. Une telle reconnaissance est de nature à agir en profondeur pour opérer les changements dans les mentalités et asseoir les droits civiques de la femme africaine.
Permettre à la femme africaine d’accéder aux postes de responsabilités implique aussi une action soutenue contre le phénomène des disparités dont souffrent la gente féminine dans la vie active (salaires, responsabilités) en plus de l’encouragement de l’accès des filles aux instituts supérieurs de formation, a-t-il estimé.
La faible présence des femmes dans les postes de responsabilités aussi bien dans le secteur public que privé n’est pas l’apanage des pays en voie de développement. Il a précisé, à cet égard, que de nombreuses études et statistiques démontrent qu’il s’agit d’un phénomène qui concerne aussi les pays les plus avancées en matière des libertés et d’égalité entre les deux sexes. Des études récentes ont relevé que sur 10 postes de responsabilité aux Etats Unis, seul un siège est brigué par une femme, a-t-il expliqué. Et de reconnaître que la situation des femmes n’est pas identique pour l’ensemble des pays de l’Afrique, relevant que certains pays, dont le Maroc, ont parcouru d’importantes étapes sur la voie de la promotion de la situation des femmes.
Colette Florence, experte camerounaise dans le domaine de l’administration, souligne que malgré les résultats au dessous des attentes en ce qui concerne l’approche genre, la situation des femmes africaines a bel et bien évolué comparativement à la situation des années 60. Et d’étayer son assertion par des chiffres officiels concernant son pays. En effet, les femmes occupent 25% des 5.000 postes de responsabilité dans les différents secteurs de l’administration publique au Cameroun. Et de relativiser, toutefois, cette performance en relevant que ce taux tend vers la baisse pour les hauts postes de responsabilité au niveau des administrations centrales.
Plusieurs intervenantes à cette rencontre ont évoqué diverses raisons qui entravent une meilleure présence des femmes dans les postes de décision. Elles ont estimé que la «discrimination positive» en faveur des femmes qui a connu quelques succès dans les milieux politiques n’a pas été étendue au domaine de l’administration publique. Permettre aux femmes africaine une meilleure représentativité dans les postes de décision de l’administration, requiert en premier lieu une action de longue haleine au niveau de l’encouragement de la scolarité des filles. Sur ce chantier, il importe aussi de lutter contre le phénomène de la rupture de scolarité qui pénalise en particulier les jeunes filles en raison des mentalités et des coutumes ancrées dans plusieurs pays du continent, ont-elles estimé.
La manifestation, tenue sous le thème «Renforcement des capacités de la femme dans l’administration, la gouvernance et le leadership», ambitionne d’émettre des recommandations pour des stratégies prospectives incitant les gouvernements africains à accroître le rôle des femmes dans les processus de gestion de prise de décision aux niveaux national, étatique et local. Les travaux de la rencontre ont été répartis sur trois axes portant sur «les systèmes nationaux d’application des techniques de management public destinées à la promotion de la femme», «le développement de la carrière des femmes dans les organisations du secteur public : enjeux et défis» et «renforcement des capacités et mise en réseau en vue de la création d’un partenariat stratégique en faveur de la promotion de la femme».
MAP
Makita s'installe à Tanger Med
Le groupe japonais Makita, un des leaders mondiaux des outils électroportatifs, vient de démarrer ses activités dans la Zone Franche Logistique du complexe portuaire Tanger-Med.
L'industriel japonais, connu pour sa griffe dans l'outillage professionnel pour différents métiers dont la menuiserie, le bâtiment, le travail des métaux, a installé dans la zone logistique un centre de distribution de ses produits à l'export. Le site d'une superficie de 3.300 m2 devra servir de grand stock pour les produits Makita en provenance de ses différentes usines à travers le monde avant d'être dispatchés sur les clients de la région. Par ce Hub, Makita assurera la distribution à destination de ses clients dans les régions de l'Afrique du Nord et de l'Afrique de l'Ouest.
L'inauguration du site de stockage et de distribution s'est déroulée, mardi, en présence des responsables du groupe, de l'ambassadrice du Japon à Rabat, des représentants des autorités locales et de plusieurs clients du groupe. Avec ce nouveau site, le groupe a délocalisé une partie de son activité de distribution qu'il assurait à partir de son unité basée au port de Jbel Ali aux Emirats Arabes Unis.
Le directeur général adjoint de Makita Africa, Tomoki Nakagawa, explique que l'implantation de cette nouvelle unité dans la zone logistique de Tanger-Med permettra au groupe un gain considérable sur l'activité de distribution aussi bien au niveau du coût que pour les délais de livraison.
Concernant le chiffre d'affaires escompté avec cette nouvelle unité, M. Nakagawa estime que le volume des transactions sur les marchés de l'Afrique du Nord et de l'Ouest pourrait atteindre les 15 millions dollars par an dès la première année d'exercice.
Leader mondial de la technologie de l'outillage professionnel, Makita conçoit et fabrique depuis plus de 80 ans des outils et équipements pour le travail du bois, du métal et autres matériaux de construction et à usage industriel. Makita Corporation s'appuie sur un dispositif industriel performant constitué de huit grandes unités de production implantées sur trois continents. Les produits de l'entreprise nipponne sont distribués dans plus de 100 pays. En 2008, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de plus de 3 milliards euros.
06 mars 2009
Smeia s'implante dans la zone industrielle de Tanger
Le groupe Smeia, importateur exclusif au Maroc des marques de voitures BMW, Mini, Land Rover et Mazda, a inauguré, jeudi, sa succursale dans la zone industrielle Gueznaya de Tanger.
Avec le site de Tanger, construit sur une superficie de près de 3.000 m2 pour un investissement de 35 millions dh, le groupe entend développer le réseau de ses succursales au Maroc et accompagner le développement de son activité. Le choix de Tanger pour l'implantation de ce showroom s'explique par le potentiel de développement de la région, ainsi que par le volume important de la ville pour le segment de la voiture haut gamme avec 8 pc des ventes, explique le directeur général adjoint du groupe, Rachid Fedouach, qui s'exprimait lors d'un point de presse à l'occasion de l'inauguration du site.
S'exprimant sur les performances du secteur de la voiture haut de gamme au Maroc, M. Fedouach a souligné que les quatre marques ont enregistré des ventes de 2.164 unités en 2008, soit une forte progression de 25,4 pc par rapports aux chiffres de l'année précédente. Les succursales du groupe répondent aux standards internationaux à destination d'une clientèle exigeante, notamment en termes de qualité d'accueil, de présentation, et de service après-vente.
Le site de Tanger, qui a permis la création d'une trentaine d'emplois permanents, compte également une centre de diagnostic et maintenance véhicules équipé en matériel high-tech.
Le matériel de diagnostic de dernière génération (ISIS) permet de connecter les équipements électroniques directement au constructeur via le Web afin d'avoir les dernières mises à jour des logiciels embarqués et permet aussi, dans les cas compliqués, un diagnostic à distance avec assistance des ingénieurs du constructeurs, expliquent les responsables du site.
Après le site de Tanger, les responsables du groupe ont annoncé qu'une nouvelle succursale sera ouverte à Marrakech qui représente 5 pc du marché du véhicule haut de gamme. Les travaux de construction des nouveaux locaux sera entamé le mois prochains, a-t-on annoncé lors de cette cérémonie.
Œuvre de Antonio Fuentes
Une sélection d'œuvres de l'artiste peintre espagnol Antonio Fuentes, montrée actuellement à la galerie d'arts contemporains de Tanger, ravive la mémoire et suscite l'émoi des nostalgiques en déclinant la cité du Détroit sous ses charmes d'antan, une ville cosmopolite faite d'un heureux brassage entre Orient et Occident.
Une ambiance féerique d'une cité d'émerveillement des sens livrée par des dizaines de toiles de cet artiste natif de Tanger (1905) qui n'a jamais pu se défaire de l'amour des lieux de sa douce enfance jusqu'à lui consacrer l'essentiel de son œuvre.
Les tableaux de l'artiste, décédé en 1995, recèlent une sensibilité d'une remarquable finesse dans la reproduction des espaces de la cité qui ont enchanté l'artiste, espagnol d'origine mais tangérois de cœur. D'apparence, les toiles de l'artiste s'assimilent à un cubisme à la Picasso ou une multitude de formes diffuses d'inspiration surréaliste. Or, un regard en profondeur laisse dubitatif quant à la particularité du style de l'artiste marquée par un sens aigu du détail sur des toiles signées de son seul nom de famille accompagné par la mention «fils de Tanger».
Rachid Amehjour, responsable de la délégation provinciale de la Culture de Tanger qui organise cette exposition en partenariat avec l'Institut Cervantès, précise que l'artiste se distingue par un travail sur les espaces clos, contrairement aux autres artistes de l'époque qui ont travaillé sur des scènes ouvertes de la ville du détroit.
Les œuvres de Fuentes, qui seront montrées jusqu'au 17 mars prochain, sont souvent un espace fermé où se superposent la dichotomie lumière et ombres et où s'enchevêtrent des couleurs sombres étalées à travers les différentes palettes des noirs, des gris et des mauves. Les œuvres de Fuentes se caractérisent par des constantes picturales faisant l'emblème de la cité, telle la cathédrale de Tanger qui figure sur une dizaine de tableaux avec son architecture typique.
Durant son long séjour à Tanger, Fuentes a hanté certains lieux de la ville qu'eux mêmes ont eu possession de sa muse et de sa sensibilité d'artiste. Dans le café «Famille Fuentes», le jeune Antonio passait le claire de son temps à scruter et peindre les visages de gens de divers horizons venus sur Tanger attirés par l'irrésistible charme de la cité.
Des visages d'européens aventuriers à la recherche d'une totale immersion dans la jouissance des sens, réunis autour du cérémonial de thé à la menthe ou de fumantes tasses de café dans un dépaysement délicieusement savouré. Différents aspects de la vie quotidienne de la cité éveillent l'inspiration de l'artiste à l'affût pour découvrir l'âme et l'esprit de la ville cosmopolite. La cohue des souks, les femmes discrètes aux habits traditionnels de la région, des gens vacant à leurs occupations quotidiennes, des vues de ruelles de la médina, sont autant de scènes qui hantent l'œuvre abondante de Fuentes.
Les toiles de Fuentes ont accédé à l'universalité et ornent désormais les cimaises des plus prestigieuses galeries à travers le monde et figurent dans les plus grandes collections privées d'£uvres d'arts. Une partie de l'œuvre de l'artiste a été conservée par la famille Fuentes qui a décidé de la garder comme un précieux patrimoine dans la grande maison familiale à Madrid.
Dès son plus jeune âge, Antonio Fuentes a baigné dans un entourage artistique dans la demeure familiale à Tanger. Il avait rencontré plusieurs intellectuels et artistes sur les lieux de son enfance et réussit, dès l'âge de 13 ans, à publier dans une grande publication de l'époque des dessins d'illustration accompagnant des textes littéraires. Il a par la suite rejoint l'Académie Royale de Madrid pour parfaire ses connaissances innées de l'art. Après un service militaire, l'artiste travailla comme dessinateur d'illustrations pour le compte de plusieurs publications à Paris. Après des passages à Rome et à Venise durant sa quête artistique qui l'a amené à croiser plusieurs grands noms de l'époque, Antonio Fuentes décida de quitter l'Europe au début de la seconde Guerre mondiale pour rentrer au bercail et se livrer à sa grande passion dans une cité havre de paix et symbole de cohabitation entre les civilisations et les cultures.
MAP
Tanger: L’Amith-Nord se réorganise face à la crise
Les vents de crise qui soufflent sur le principal client de l’industrie textile du Nord, l’Espagne, ne rassurent pas. C’est pour mieux affronter cette tempête que la section Nord de l’Amith a opté pour la révision de son organisation, entérinée lors de la dernière assemblée générale. Tout d’abord, la commission promotion et marketing a été renforcée par de nouveaux membres et confiée au vice-président Thami Ouraho. Elle comprend dorénavant cinq membres épaulés par la structure administrative permanente de l’Amith-Nord. Leur rôle sera de mettre en place un programme de promotion régional plus agressif, explique Kamal Mazari, président de l’Association.
Il s’agira de trouver de nouveaux marchés autres que ceux touchés par l’actuelle déprime qui s’abat sur l’Europe occidentale, ainsi que la montée en puissance de nouveaux concurrents, telle l’Egypte. Les textiliens pensent en particulier à mener des actions de promotion dans d’autres pays, notamment en l’Allemagne. Il s’agit de réduire la trop forte dépendance de l’industrie locale du marché ibérique, en crise profonde.
Pourtant, 2008 avait démarré sur un trend haussier selon l’Amith-Nord. Lors du premier trimestre, malgré une conjoncture défavorable, le chiffre d’affaires du secteur textile avait progressé de 2,1%, l’habillement de 8,8% par rapport à la même période de 2007. Ce n’est qu’en avril que la baisse des commandes a commencé à affecter les chaînes des opérateurs locaux. Avec des chutes vertigineuses des commandes des donneurs d’ordre espagnols qui ont préféré déstocker d’abord.
Une autre commission ad-hoc a été créée dans la foulée. Elle sera présidée par Ahmed Sadiki, ancien président de la CGEM-Nord et de l’Amith-Nord. Il sera en charge de deux projets à long terme qui tiennent à cœur aux membres de l’Amith, Nassijmed ainsi qu’un local dédié.
Nassijmed est le projet d’un parc industriel dédié au secteur adossé au complexe TangerMed. Il devrait permettre aux opérateurs de passer à la vitesse supérieure, selon Mazari.
S’adosser à TangerMed suppose profiter du cadre de zone franche que ses terrains offrent. Cela permettrait de profiter d’avantages douaniers indéniables, d’un accès encore plus rapide aux marchés internationaux, mais surtout d’un gain de productivité qui remettrait la région en compétition face à d’éventuels concurrents.
Selon l’Amith-Nord, le secteur textile reste le principal employeur de la région, surtout à Tanger. Il compte quelque 274 entreprises, soit près de la moitié du secteur industriel de la région.
En outre, ce sont pas moins de 69.000 personnes qui y sont employées dont près de 39.000 de manière permanente. Son chiffre d’affaires à l’export est de 6,5 milliards de DH, même si pour l’année 2008, ce chiffre sera revu à la baisse. Les pluies du mois d’octobre ont largement endommagé l’outil de travail. Mais, fort heureusement, la plupart des entreprises ont déjà redémarré.
Source: L'Economiste
Garrigues s’installe à Tanger
Le cabinet d’avocats Garrigues vient de s’installer au Nord. C’est la semaine prochaine que le prestigieux cabinet espagnol inaugurera son siège à Tanger. A rappeler que Garrigues est déjà installé à Casablanca depuis décembre 2005. Il s’agit pour Garrigues d’accompagner ses clients en leur assurant appui et conseil sur tout ceux installés dans le Nord.
Radio Tanger cède l'antenne aux enfants
Radio Tanger a célébré avec originalité "la journée internationale pour la radio et de la télévision en faveur des enfants", en cédant entièrement son antenne aux enfants durant sa programmation de dimanche. Des chérubins ont pris les commandes, tant pour la programmation que pour l'animation et la présentation des émissions, pour s'exprimer et donner la mesure de leurs talents. L'ensemble de la programmation de ce dimanche a tourné autour du thème retenu cette année par l'UNICEF pour célébrer cette journée "Tous ensemble pour les enfants, à l'écoute des enfants".
Les journalistes en herbe ont pu surmonter le trac et sont parvenu à apprivoiser le micro pour parler de leurs soucis, de leurs espoirs et faire plaidoiries, certes simples et spontanées mais poignantes et éloquentes, sur la promotion des droits fondamentaux et inaliénables de l'enfant à la santé, à l'éducation et de sa protection contre tout phénomène nuisible à son épanouissement.
Durant cette expérience unique, les enfants à Radio Tanger se sont essayés à différents genres du journalisme radio avec des directs, des talk-show, des enquêtes, des reportages et des magazines. Pour agrémenter le tout, le choix du répertoire musical a été également confié aux très jeunes journalistes en herbe.
Radio Tanger a pris habitude de l'immersion totale dans des ambiances thématiques à l'occasion de la célébration de différentes journées mondiales. Le 8 mars, journée mondiale de la femme, l'antenne de la radio tangéroise est également cédée aux voix douces sur l'intégralité du temps d'antenne.
